Diagnóstico de TI

Para qué sirve un diagnóstico de TI

La mayoría de las empresas no tiene un problema de tecnología: tiene un problema de decisiones sobre tecnología. Sistemas que se compraron por separado y no conversan entre sí, licencias que se pagan y nadie usa, inversiones postergadas por no saber cuál es urgente. Un diagnóstico ordena ese panorama y le pone criterio y prioridad.

Evaluación de la infraestructura actual

El punto de partida es saber qué tienes: equipos, servidores, red, licencias, respaldos, proveedores y contratos vigentes. Es frecuente encontrar servicios que se siguen pagando sin uso, o sistemas críticos que dependen de un solo equipo sin respaldo.

Planificación del crecimiento

Una empresa que va a duplicar su personal necesita decisiones distintas a una que se mantendrá estable. Planificar evita el patrón más caro: comprar de urgencia, mal y a destiempo, cada vez que algo se rompe o se satura.

Migraciones a la nube y modernización

Migrar a la nube no siempre conviene, y cuando conviene no siempre es total. Analizamos qué servicios ganan al migrar por costo, acceso remoto o continuidad, y cuáles conviene mantener en local. Una migración mal evaluada puede aumentar el gasto mensual sin mejorar nada.

Auditorías de seguridad y rendimiento

Revisamos dónde está expuesta tu información y qué tan lejos estás de las prácticas mínimas: control de accesos, contraseñas, actualizaciones, respaldos verificados y permisos por rol. El resultado es una lista priorizada por riesgo real, no una lista genérica.

Asesoría en licencias y costos

Es común pagar licencias que nadie usa, duplicadas, o de una edición superior a la necesaria. Ordenar esto suele liberar presupuesto sin que nadie pierda ninguna herramienta.

Estrategia alineada al negocio

Toda recomendación se justifica en términos de negocio: qué riesgo reduce, qué costo evita o qué capacidad habilita. Si una inversión no se puede explicar así, probablemente no sea prioritaria.

¿Para qué tipo de empresa sirve?

Para empresas que van a hacer una inversión tecnológica importante y quieren decidir con criterio. Para las que sospechan que gastan de más sin saber dónde. Y para gerencias que necesitan sustentar ante directorio o socios por qué conviene invertir en tecnología ahora.

Cómo trabajamos

1. Entrevistas y relevamiento. Hablamos con quienes usan los sistemas a diario, no solo con el área técnica: ahí aparecen los problemas reales.

2. Análisis. Cruzamos lo que encontramos con tus objetivos de negocio y tu presupuesto disponible.

3. Informe con prioridades. Entregamos un documento con hallazgos ordenados por urgencia e impacto, con costo estimado de cada acción.

4. Acompañamiento. Si lo necesitas, ejecutamos o supervisamos la implementación de lo acordado.

Preguntas frecuentes

¿El diagnóstico me obliga a contratar la implementación con ustedes?

No. El informe es tuyo y puedes ejecutarlo con quien prefieras. Lo decimos por adelantado para que las recomendaciones se lean como lo que son.

¿Cuánto dura el diagnóstico?

Depende del tamaño de la empresa y de la cantidad de sistemas a revisar. El relevamiento inicial suele ser la etapa más corta; el análisis y la elaboración del informe toman más tiempo.

¿Qué recibo al final?

Un informe con el estado actual, los riesgos detectados ordenados por prioridad, las acciones recomendadas y una estimación de costo para cada una.

¿Sirve si mi empresa es pequeña?

Sí, y muchas veces el retorno es mayor: en empresas pequeñas una sola decisión mal tomada pesa proporcionalmente mucho más en el presupuesto.

El diagnóstico inicial no tiene costo. Conversamos, revisamos el estado real de tu operación y te entregamos los hallazgos ordenados por prioridad. Te queda como información útil, decidas trabajar con nosotros o no. Si a partir de ahí quieres que ejecutemos algo, recién ahí hay una propuesta: te explicamos cómo cotizamos y qué variables definen el precio.